【ミッション】
自社作品の売上と認知度を最大化し、継続的に成長するIPビジネスを構築すること。
■グループ横断の戦略・マネジメント
・紙出版、出版ライツ、映像ライツの事業推進
・正社員3名とアルバイト1名の業務進捗管理、メンバー育成、課題解決、外部パートナー調整
・提案件数、案件化・成約状況、ライセンス収益、原作売上への波及、露出・認知施策などのKPI管理と改善
■特に期待するプレイング業務(映像化・ライセンスアウト等)
・テレビ局、映像制作会社、配信プラットフォーム、代理店等の新規・既存先への企画提案と関係構築
・候補作品の選定、企画書・提案資料作成、事業性検討、条件交渉、社内稟議の推進
・編集部、作家・原作者、法務、営業等と連携した権利確認、契約締結、制作・監修フローの調整
・自社漫画IPを起点としたグッズ展開、紙出版、映像化・ゲーム化などの企画・推進および各施策の効果検証
(変更の範囲)
会社の定める業務