【概要】
☆担当するエリアにおいて、立地情報システム（GIS）で優良立地と判定され、かつ、
ホワイトエッセンスの運営に向きそうな歯科医院の院長先生に、
お手紙等・メール・電話等でアポイントを取得します。
【やりがい】
●経営者（院長）の一番頼りになる経営パートナーという立ち位置で仕事をすることができます
〇経営分析力・課題解決力・が身に付きます。
●経営者の変革を促すことが自身の変革も促す為、大きな成長に繋がります
〇自身の仕事での成果が明確な数字で返ってきて、評価にも直結します
【アプローチ方法】
①担当エリアで有力候補歯科医院への手紙・メール、電話でのアプローチ（詳細なリストあり）
②当社が開催するセミナーに参加した歯科医師の中で、加盟相談希望の方との面談
【面談から契約までの流れ】
▶アプローチが手紙・メール、電話からの場合
１．立地分析結果とFCの概要説明、医院経営の課題や欲求のヒアリング、加盟相談申込受理
２．決算書受理、モデルケース説明、
３．決算書ベースの医院経営診断結果報告
４．既存加盟院の見学ツアー
５．法廷開示書面の説明と質疑、オープンスケジュール共有、加盟申込受理
６．役員面談
７．加盟契約締結
▶アプローチがセミナー参加者からの場合
１．加盟相談希望者の現状のニーズ・課題をヒアリング
２．決算書分析
３．医院見学
４．コンサルティングレポート提出
５．フランチャイズ説明・事業計画（投資回収計画）作成支援
６．代表取締役面談、加盟契約締結